为精准帮扶企业，县“精准帮扶”办公室协调县自然资源规划局、县市场监管局、县税务局、金融机构等单位合力研究制定改制办法，成功破解舟山神鹰车辆配件制造厂由个人独资企业转为公司制企业难题，该实施办法和路径为全市首个改制案例。一是主动上门，精准谋策。第一时间深入企业调研，详细掌握第一手资料，查阅了大量有关个人独资企业转制的文件资料，设想多种改制方案，系统梳理每种方案的各项优惠政策，科学研判，尽可能减轻企业负担，最终谋划了最优的方案路径“个人独资企业注销→债务还清、资产收回为个人→资产投资形式成立1人有限公司”。二是多方协调，合力帮扶。开展保姆式服务，深入思考改制路径每一个环节可能存在的制约瓶颈，并提出解决办法。多部门联合开展资产清算评估、新公司授信、产权的变更办理、工厂注销、公司新设、股权变更等工作，切实解决企业存在的资金周转、担保主体变更等难题。三是扛起担当，成功破题。始终扛起责任担当，紧盯每一个环节，以最快的速度、最优的服务倾力帮扶。到8月底，已成功实现个人企业注销资产平移新公司，企业改制顺利完成。